2008年12月期
会社名
設立
証券コード
資本金
（08/10月末時点）
売上高
（07/12期）
経常利益
（
〃
）
従業員数
（08/9月末時点）
事業内容
株式会社 クロス・マーケティング
2003年4月1日
3629
（東証マザーズ市場 2008年10月28日上場）
264,730
（千円）
2,432
（百万円）
340
（百万円）
117人
（22
※
）
インターネットを用いた市場調査活動及び
それに付随する分析・集計業務
※（）内は外数。最近1 年間の臨時 従業員 平均人 数。
会社概要
3 2 1
1 ,3 2 8
1 ,6 8 9
2 ,1 1 8
2 ,4 3 3
0 .1
1 9
1 3 3
4 0 0
3 4 0 3 3 3
0 3 / 1 2 期 0 4 / 1 2 期 0 5 / 1 2 期 0 6 / 1 2 期 0 7 / 1 2 期 0 8 / 1 2 期
（通 期 計 画）
2,868
461 売 上 高
経 常 利 益
（単 位 ： 百 万 円）
78 1（1Q 実 績）
1,34 2（2Q 実 績）
2,08 0（3Q 実 績） 売上高・経常利益の実績
沿革
Ÿ
会社設立（資本金1000万円）
Ÿ
ECナビ社（旧アクシブドットコム社）と業務提携
Ÿ
当期純利益の黒字化
Ÿ
ECナビ社と資本提携を行い共同でリサーチパネル社を設立
Ÿ
電通リサーチ社、ビデオリサーチ社と資本提携
Ÿ
一般事業会社向け直接販売本格開始
Ÿ
組織体制の整備
ü
ネットリサーチ事業への参入企業が
100社程度
ü
大規模モニターを保有する企業が
存在していない
ü
既存大手調査会社が未参入
ü
本格的なマーケティングリサーチへの
未対応
カスタマイズリサーチを
主軸とした事業展開
大手調査会社との連携
大規模アンケートモニター
当社独自の戦略での参入を選択
■会社設立時の状況
売上高 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
経常利益 800 700 600 500 400 300 200 100 0
1．ネットリサーチを取り巻く環境
・・・ P5
2．当社の強みと今後の成長戦略
・・・ P11
調査員記入式
ü
マーケティングリサーチは「定量調査」「定性調査」に大別され、ネットリサーチは「定量調査」の一つの手法として
位置付けることができます。
ü
従来からマーケティングリサーチを頻繁に活用している多くの企業のマーケティング関連部門では、従来手法との
使い分けを行いながら、ネットリサーチを活用しています。
マーケティングリサーチの目的と手法
手法
定量調査
・・・数量的な観点から実態把握を行うための調査
定性調査
・・・原因／背景などの定性的な側面から原因究明を行うための調査
l
訪問面接調査
l
電話調査
自記入式
l
グループインタビュー
l
デプスインタビュー
l
情報収集ヒアリング
l
観察調査
l
有識者ヒアリング
l
インターネット調査
（ネットリサーチ）
l
留置き調査
（訪問配布／郵送／Fax）
l
集合調査
（CLT）
目的
商品／事業開発
üコンセプト評価
üネーミング評価
üプライシング調査
・・・etc
広告
üメディア接触調査
ü広告評価
ü広告効果測定
・・・etc
販売戦略
ü
商品浸透度調査
ü
顧客満足度調査
ネットリサーチの活用シーンの広がり
～①マーケティング関連部門以外への広がり～
手法
定量調査
・・・数量的な観点から実態把握を行うための調査
自記入式
l
インターネット調査
（ネットリサーチ）
l
留置き調査
（訪問配布／郵送／Fax）
l
集合調査
（CLT）
目的
商品／事業開発
üコンセプト評価
üネーミング評価
üプライシング調査
・・・etc
広告
üメディア接触調査
ü広告評価
ü広告効果測定
・・・
etc
販売戦略
ü
商品浸透度調査
ü
顧客満足度調査
ü
ブランドイメージ調査・・・
etc
マーケティング関連部門
l
訪問面接調査
l
電話調査
定性調査
・・・原因／背景などの定性的な側面から原因究明を行うための調査
l
グループインタビュー
l
デプスインタビュー
l
情報収集ヒアリング
l
観察調査
l
有識者ヒアリング
ネットリサーチのメリット
²
調査結果を素早く得ら
れる
（数ヶ月⇒数日）
²
デジタル化された回答
データにより加工が容易
スピード
コスト
スケール
ネットリサーチは、スピード／コス ト／スケールのメリットによって
手軽に利用できることから、従来のマーケティング関連部門での
利用に限らず、様々な部門／用途での活用を押し広げています。
²
印刷費、郵送費、調査
員の人件費などの費用
がゼロ
²
回答謝礼の大幅削減
²
数10万サンプル獲得
などの大規模調査の
短期間実施
²
出現率の低いレアター
ゲットに対する調査の
実現
需要喚起
広報
ü
企業認知度調査
IR
ü
自社株主アンケート
人事
ü
社員意識調査
ü
社員満足度調査
ü
企業イメージ調査・・・
etc
：
：
これまではリサーチを積極的に
活用していなかった部門／用途
ネットリサーチの活用シーンの広がり
～②応用分野への活用～
■ 海外調査
■ リッチメディアの活用
■ リクルーティング活用
■ センシティブな調査
世界各国の消費者に
対して実施する調査。
アジア／北米／欧州
など、複数国で同時
に調査を実施し、国
別比較を行うなどの
活用も可能。
アンケート画面上で
画像／動画／音声
／アニメーション等を
活用した調査。
具体的なイメージ／
微妙なニュアンスを表
現することが可能と
なる。
ネットリサーチのモニ
ターから、グループイ
ンタビューや、HUT
（ホームユーステスト）
などの対象者を抽出
する様な形で、リク
ルーティング・データ
ベースとしての活用
が可能。
対面では聞きづらい
センシティブな内容で
あっても、比較的協
力が得られやすいた
め、実効性の高い調
査を行うことが可能。
・・・・
ネットリサーチの様々な特性を活かすことで、従来のリサーチでは難しかった応用分野への利用が進んでいます。
■ネットリサーチの特性
O
インターネット
／Web技術
国内マーケティングリサーチ市場の推移
■国内市場調査（アドホック調査）売上高／手法別構成割合
ü
消費者ニーズの 多様化、商品サイクルの 短縮化などを背景に、
マーケティングリサーチ
に対するニーズは高まって
おり、安定的に市場拡大を続けています。
ü
その中でも、
ネットリサーチ
は、インターネットの普及とともに不可欠な存在となり、今では、
“最もよく利用される
リサーチ手法”
となるまでに、利用が拡大しています。
イ ン ター ネ ッ ト 定 性 調 査 会 場 調 査 郵 送 調 査 電 話 調 査 訪 問 面 接 ・ 留 置 そ の他
9 6
11 3
12 6
1 4 2
1 22
11 2
12 2
1 1 1
1 07
10 5
11 6
1 3 3
4 6 3 2 3 2 3 5 1 84 17 3 16 7
1 7 3
5 5
5 8
7 2
8 6
1 3 .6 %
1 5 .2 %
1 4 .4 %
1 4 .7 % 1 7 .1 %
1 5 .0 %
1 3 .9 % 1 1 .6 %
1 5 .1 %
1 4 .2 %
1 3 .3 % 1 3 .8 %
6 . 4%
4 . 3%
3 . 6 % 3 . 6 %
2 5 .9 %
2 3 .2 %
1 9 .1 % 1 7 .9 %
7 . 8% 7 . 9% 8 . 2 % 9 . 0 %
2003
2004
2005
2006
0
200
400
600
800
1,000
1,200
（億円）
2003
2004
2005
2006
0%
20%
40%
60%
80%
100%
構成割合
売上高
280
+16.4%151
+51.2%241
+59.1%100
711
743
+4.5%
875
+17.8%
963
+10.1%
14.1%
20.4%
27.5%
29.1%
（出典：JMRA第32回経 営業務 統計実 態調査）
米国
日本
1 0 0
1 51
2 4 1
2 8 0
（ 8 8 ）
（ 1 2 5 %）
1 6 % 59 %
5 1 %
（ 14 % ） 2 72
4 3 3
7 18
8 8 0
1 ,0 9 3
1, 2 9 4
1 ,5 6 3
1, 8 4 4
2 ,1 2 7 1 4 5 %
59 %
6 6 %
2 3 % 2 4 %
1 8 % 2 1 %
1 8 % 1 5 %
米国ネットリサーチ市場との比較
（百万㌦）
売上高 対前年増加率
（億円）
売上高 対前年増加率
■ネットリサーチ市場規模／成長率
（出典：INSIDE RE SEARC H 2008/1月号）
（出典：JMRA第32回経 営業務 統計実 態調査 、市場 調査白 書2005を用い て一部当 社推定） （注）2002年以前の売上高に関しては、
国内市場 調査売 上高 に占 める アド ホック調査の構成 割合を2003年と 同程度 と仮定した 上 で算出した 当 社推定値を 用いてい ます 。
※ （）内の数値は当社の推定値 となります。
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
（推定）400
300
200
100
0
150%
100%
50%
0%
2002
2003
2004
2005
2006
150%
100%
50%
0%
ü
米国におけるネットリサーチ市場は、
現在、
年率15～20%
の成長率で拡
大を続け、08年の市場規模
（推定）
は、
21億ドル程度
と、日本市場の
5～6倍
の規模と見込まれています。
ü
米国市場と、日本市場の成長推移は
大枠で類似していることが伺えます。
（当社では2007年の成長率を15%程度と想
定しています）
ü
当社では、日本市場は
2,3年程度の
遅れで米国市場を追随
し、今後も安
一般事業会社
（官公庁/学 校法人 含む）
ビジネスモデル
大手調査会社との取引からスタートした当社は、その高い品質要求に応える中で培われた独自の“強み”を武器に
徐々に販路を拡大し、07年12月期より一般事業会社への直接販売も本格展開を開始しています。
会員モニター
アンケート参加依頼
アンケート回答
謝礼支払
調査会社
大手調査会社
外資系調 査会社 その他調査会 社
広告代理店
コンサルティング
会社
調査依頼
調査結果納品
調査依頼
調査結果納品
調査企画 調査票設
計
プロ
グ
ラム
開発
スク
リーニ
ン
グ
本調査
デ
ータク
リーニ
ン
グ
集計
分析・
レ
ポ
ート
作
成
クロス・マーケティング
～間接販売～
～直接販売～
調査依頼
調査結果納品
大手調査会社
一般事業会社
品質要求
それぞれの領域で顧客が求める要件の違い
本格的な
マーケティングリサーチ
への対応力
利便性の提供
クロス・マーケティングの強み
～①独自のポジショニングと「品質重視」の姿勢～
u
ネットリサーチ各社が先行して参入した領域
Ü
パッケージ型ソリューション（自動調査）
Ü
顧客向けWebサービス
etc
調査を画一化し、ソリューション化することで
効率性を向上させ、コスト・スピードを最優先する
（＝利便性を提供する）。
カスタマイズ
モニター戦略／規模
～品質重視～
この「品質重視」の姿勢が評価され
大手調査会社との提携に発展し
現在の当社の安定した収益基盤となっています。
大手調査会社が求める“本格的なマーケティングリサーチへの
対応力”を満たすための「品質重視」の姿勢こそが、当社の
強みとなっています。
“本格的なマーケティングリサーチへの対応力”
u
当社が参入した領域
自由度の高いアンケート開発システム
顧客の要望に柔軟に応えるシステム／オペレーション
汎用性の高いシステムと、人手による
オペレーションを組み合わせ、柔軟な
画面設計を実現。
調査設計
（品質向上のための提案）
リサーチャーによる調査票作成支援や
専任スタッフによる綿密な調査票
チェックを実施。
データクリーニング
画面上で制御できない論理矛盾、回
答としてふさわしくない内容（自由回
答）などのチェックを、専任スタッフの
目を通して実施。
モニターの規模と柔軟性
「大規模モニター」の意義
ü
モニター規模が大きいほど、様々な調査への対応力が増す。
（例）3日以内にH&Mに行った首都圏在住２０代OLなど
調査内容／規模に応じて自由度の高いモニター構築
が可能な
「モニターネットワーク（提携戦略）」を選択
モニター
08年9月末日時点 （124万人）さらなるモニター強化のため
クレディセゾン社と提携
v会員登録の誘 導
vポイント交換
クロス・マーケティングの強み
～②高品質を支える2つのエンジン～
① カスタマイズ
② モニター戦略／規模
当社が目指す今後の戦略／ポジショニング
顧客ニーズの変化
顧客
“簡易的な仮説裏付けデータ”
としての利用から
“本格的なマーケティングリサーチ用途”
としての活用へ
これまでの当社のポジシ ョニング
今後の成長戦略
～一般事業会社へのシェア拡大に向けて～
大手調査 会社
一般事業 会社
品質要求
当社
競合他社
一般事業会社を中心とする
顧客への利便性の提供
Ü パッケージ型ソリューション（自動調査）
Ü 顧客向けWebサービス etc
大手調査会社からの
高い品質要求への対応
Ü
カスタマイズを前提とした
システム／オペレーション
Ü
モニター戦略
etc
当社
大手調査 会社
一般事業 会社
品質要求
一般事業会社のネットリサーチの
活用目的に見受けられる変化
一般事業会社からの要求は・・・
「コスト＆スピード」から「品質」へと
確実に変化しています。
：顧客ニーズ（調査会社） ： 〃 （一般 事業会社）
新領域の出現
大手調査会社
一般事業会社
品質要求
新たな顧客ニーズが 見込まれる領域への 積極展開
当社
“カスタマイズ”“モニター” の優位性により確立された「品質」に加えて
「利便性」の向上を図ることで、一般事業会社の新たなニーズに応えて参ります。
マーケティングプラットフォーム（SaaS）
当社顧客に集計／分析／レポート作成などの 各種サービスをSaaS形式で提供するためのプ ラットフォームを構築中。次世代アンケートシステム
一般事業会社の担当者に対する調査票作成 支援や、内部稼動の効率化に伴う利便性の提 供を企図したシステムを構築中。
大手調査会社の要求基準に対応することで蓄積 されたノウハウを、一般事業会社への展開に積 極的に活用するための体制を構築。
一般事業会社向け営業体制の構築
一般事業会社への利便性向上に向けて取り組んでいる各種施策
当社
新たな顧客ニーズが 見込まれる領域
2007年12月期
第3四半期実績
2008年12月期
第3四半期実績
増減率
2008年12月期
通期計画
進捗率
売上高
1,793
2,080
16.0%
2,868
72.5%
売上総利益
740
904
22.1%
1,246
72.5%
経常利益
229
333
45.8%
461
72.3%
当期純利益
130
184
42.1%
256
71.9%
一株あたり
当期純利益
（円）
50.5
※
69.9
－
93.7
－
業績概況
■第3四半期
業績ハイライト
（単位：百万円）
前年同期比
売上
16.0 % ↑
売上総利益
22.1 % ↑
経常利益
45.8 % ↑
Ü
増収増益基調を維持
計画比
売上
72.5 %
売上総利益
72.5 %
経常利益
72.3 %
Ü
通期計画通りに進捗
3．決算概要
百分 比 百分 比 百分 比
売上高
1,793
100.0%2,080
100.0%+16 .0%
2,868
100.0%72.5%
売上原価
1,052
58.7%1,176
56.5%+11 .7%
1,622
56.5%72.5%
売上総利益
740
41.3%904
43.5%+22 .1%
1,246
43.5%72.5%
販売管理費
507
28.3%569
27.4%+12 .2%
783
27.3%72.7%
営業利益
233
13.0%335
16.1%+43 .7%
463
16.2%72.3%
経常利益
229
12.8%333
16.0%+45 .8%
461
16.1%72.3%
当期純利益
130
7.2%184
8.9%+42 .1%
256
8.9%71.9%
進捗 率 2007年12月期第3四半 期実 績
2008年12月期 第3四半 期実 績
増 減率
2008年12月期 通 期計 画
損益計算書概要
（単位：百万円）
売上総利益率の向上
（41.3% → 43.5%）
原価管理体制の強化による外注比率の引き
下げ、及び、開発部門における労働生産性
の向上が寄与。
経常利益率の向上
（12.8% → 16.0%）
売上総利益率の向上に加えて、広告宣伝
活動の選別や、集計システム開発に関わる
試験研究費が一巡したことなどにより、販
計画どおりの推移
売上高、利益額／率ともに、概ね通期計画
どおりの進捗で推移。
2007年12月期 第3四半 期実 績
2008年12月期 第 3四半期 実績
増減
営業キャッシュフロー
20
249
229
投資キャッシュフロー
-76
-28
48
財務キャッシュフロー
30
-39
-68
現金及び現金同等物期末残高
521
741
220
2007年12月期 第3四半 期実 績
2008年12月期 第 3四半期 実績
増減
総資産
1,225
1,498
272
純資産
635
879
245
自己資本比率
51.7%
58.5%
6.8%
1株あたり純資産
（円）
240
332
92
貸借対照表・キャッシュフロー計算書概要
（単位：百万円）
（単位：百万円） ※
※当社は2008年4月18日付 けで 株式1株を100株 に株式 分割して おり ま す。 当表 記載の金 額は、2008年12月期実績 との比較を 容易 にするた めに 株式 分割後の 株数 に調整し た内容を 記載してお りま す。
3．決算概要
■貸借対照表 （概要）
■キャッシュフロー計算書 （概要）
資産の成長
利益獲得により、「総資産」「純資産」とも拡大。
上場時ファイナンス
ブック・ビルディング方式による新株発行により、
10月28日付けで、総資産および純資産とも
287
（百万円）増加。
営業キャッシュフローの大幅増加
主な増加要因
税引前四半期純利益の増加
：107百万円
法人税等支払額の減少
：73百万円
F 法人税等支払額の減少は、前期は、利益水準の高い 前々期分の税金を確定納付したのに対し、当期は減 益となった前期分の税金を確定納付したため。
3 2 1
1 ,3 2 8
1 ,6 8 9
2 ,1 1 8
2 ,4 3 3
0.1
1 9
1 3 3
4 0 0
3 4 0
3 3 3
0
5 0 0
1 ,0 0 0
1 ,5 0 0
2 ,0 0 0
2 ,5 0 0
3 ,0 0 0
3 ,5 0 0
0 3 / 1 2 期
0 4/ 1 2 期
0 5 / 1 2 期
0 6 / 1 2 期
0 7 / 1 2 期
0 8 / 1 2 期
0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
売上高・経常利益の推移
（通期計画）
2,868
461
売上高 経常利益
売上高
経常利益
（単位：百万円）
781
（1Q実績）
1,342
（2Q実績）
2,080
（3Q実績）
通期計画
売上高
：前年比
17.9%↑
6 5 7
9 5 1
1 , 1 3 3 1 ,1 5 2
3 7 3
6 1 2
9 0 7 3 8 4
5 6 6
7 7 4
9 2 1
2 6 4
4 7 5
7 5 5 6 8
8 0
1 6 7
3 2 8
1 3 2
2 3 7
3 9 6
1 ,3 0 9 9 7 5 5 5 5
0
5 0 0
1 ,0 0 0
1 ,5 0 0
2 ,0 0 0
2 ,5 0 0
3 ,0 0 0
3 ,5 0 0
0 4 / 1 2期
0 5 / 1 2期
0 6 / 1 2期
0 7 / 1 2期
0 8 / 1 2期
1 Q
2 Q
3 Q
顧客セグメント別売上高の推移
売上高
（単位：百万円）
大手調査 会社
外資系／ その他調査 会社／ 広告代 理店 一般事業 会社
1,328
1,689
2,118
2,433
（通期計画）
2,868
+5.8%
+13.6%
+69.4%
3．決算概要
顧客セグメント別通期計画
：企画提案力の強化、新規顧客開拓
などにより69.4%の大幅成長を計画
Ÿ
一般事業会社
：継続的な安定成長
Ÿ
大手調査会社
外資系／その他調査会社
通期計画の進捗動向
当第3四半期まで順調に推移
案件数・案件単価の推移
～全社～
案件数 単価
（件）
（千円）
2 ,7 3 3
3 ,0 5 3
1 ,8 4 6
2 ,4 7 6
3 ,1 6 2
3 ,7 3 6
6 5 6
6 4 3
6 4 8
6 7 4
6 0 1
6 4 5
0
1 ,0 0 0
2 ,0 0 0
3 ,0 0 0
4 ,0 0 0
5 ,0 0 0
4 0 0
6 0 0
8 0 0
1 ,0 0 0
04/12期
05/12期
06/12期
07/12期
07/12期
（第3Q）
08/12期
（第3Q）
案件数
：
前年同期比11.7%↑
ü
大手調査会社と一般事業会社を中心に
案件数の増加が図られた
案件単価
：
前年同期比4%↑
ü
一般事業会社向けの案件単価の上昇が
案件数・案件単価の推移
～顧客セグメント別～
3．決算概要
04/12期 05/12期 06/12期 07/12期 07/12期 3Q
08/12期 3Q
ü
企画提案力の
強化による
案件の大型化
増加
（28.2%）
ü
営業部員の増員
等による新規顧客
の開拓
成長ドライバー
販売単価 案件数 売上高
増加
（43.8%）
増加
前年同期比
84.4% Up
04/12期 05/12期 06/12期 07/12期 07/12期 3Q
08/12期 3Q
ü
付帯サービス
（企画・集計・分析 ※
）
の売上拡大
微増
（5.3%）
ü
市場成長
安定的な成長基盤
販売単価 案件数 売上高
微増
（2.5%）
微増
前年同期比
8.1% Up
04/12期 05/12期 06/12期 07/12期 07/12期 3Q
08/12期 3Q
ü
大型案件の減少
微減
（▲5.4%）
ü
市場成長
安定的な成長基盤
販売単価 案件数 売上高
微増
（11.6%）
微増
前年同期比
5.6% Up
（単位：件） （単位：千円）
一般事業会社
外資系／その他調査会社／広告代理店
大手調査会社
3 5 1
5 5 8 5 3 5 3 7 2
1 6 9 1 3 4
5 0 5
4 7 4 4 7 7
5 8 7
5 7 8
7 4 1
案件数 単価
1,000 800 600 400 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
8 6 6
1 , 7 4 7
1 , 2 8 5 1 , 3 1 7 1 , 4 3 6
1 , 0 9 3
5 7 3 5 4 4
5 2 7 5 3 9
5 1 8 4 4 3
案件数 単価
1,000 800 600 400 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
8 4 6
1 , 2 1 4
1 , 3 7 5 1 , 4 3 1
1 , 0 7 6
1 , 2 0 1
7 7 7 7 8 3
8 2 4
8 0 5 7 9 8 7 5 5
案件数 単価
1,000 800 600 400 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
137
228
37 6
539
65 6
0 20 0 40 0 60 0 80 0
個別指標
①モニター数
②取引社数
04/12期末
05/12期末
06/12期末
07/12期末
08/12期
（第3Q末）
② 取引社数の推移
（社）
06/12期
（4月末）
06/12期末
08/12期
（第3Q末）
① モニター数の推移
（千人）
1,061
1,104
1,115
1,237
1,400
1,300
1,200
1,100
1,000
0
07/12期末
ü
一般事業会社を中心に積極的な取引社数拡大を目指す。
参考情報
06年4月
㈱ECナビより㈱リサーチパネル（05年11月設立）
にアンケートモニターを移管
08年5月
㈱クレディセゾンとの提携により 『永久不滅
リサーチ』開始
1 9
1 1 3
4 0 0
3 4 0
2 2 9
3 3 3
3 7 .2 %
4 5 .3 %
5 3 .1 %
5 6 .4 %
5 6 .2 %
5 6 .8 %
0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
0 4 /1 2期 0 5 / 1 2期 0 6 / 1 2期 07 / 1 2期 0 7 / 1 2期 （ 3 Q）
0 8 / 1 2期 （ 3 Q）
0 %
1 0 %
2 0 %
3 0 %
4 0 %
5 0 %
6 0 %
7 0 %
経常利益の増減分析
売上増加に伴う増加
限界利益率改善に伴う増加
固定費の増加
3．決算概要
07/12期までの取組み
ü
一貫して限界利益率の向上を推進
ü
07/12期に関しては、組織体制基盤確立のため、
固定費（人件費/採用コストなど）が増加
08/12期における取組み
ü
売上増加に伴う増益効果：161
（百万円）ü
限界利益率向上に伴う成果：前年同期比0.6ポイント↑
ü
生産性向上および予算管理の徹底による固定費の増加抑制：71
（百万円）これら取組みの結果
104
（百万円）増益
（百万円）
経常利益
限界利益率
経常利益 限界利益 率
ü 組織体制 整備のた めの採用 コス ト
ü 生産性向 上のためのシス テム投資
外注委託費 の引き下げ
（33%→29%）
百分比
百分比
売上高
2,433
100.0%
2,868
100.0%
+17.9%
436
売上原価
1,427
58.7%
1,622
56.5%
+13.6%
195
売上総利益
1,005
41.3%
1,246
43.5%
+24.0%
241
販売管理費
660
27.1%
783
27.3%
+18.6%
123
営業利益
345
14.2%
463
16.2%
+34.2%
118
経常利益
340
14.0%
461
16.1%
+35.8%
122
当期純利益
188
7.7%
256
8.9%
+36.2%
68
一株あたり
当期純利益
（円）
72.7
※
－
93.7
－
－
－
2008年12月期
計画
増減率
前年差
2007年12月期
実績
2008年12月期計画
※当社は2008年4月18日付 けで 株式1株を100株 に株式 分割して おり ま す。当表 記載の金額は、2008年
